Đang tải...

Đối tác kiến tạo nhân lực cho doanh nghiệp tăng trưởng. Cùng CEO xây đội ngũ vững — từ nền tảng đến chiến lược.

Thông tin liên hệ
Điện thoại

090 123 4567

Địa chỉ

Tầng 3, Toà nhà Innovation, Quận 1, TP. HCM

GIẢI PHÁP

Bản đồ nhân lực dài hạn cho CEO

3-6 tháng triển khai

Xây dựng chiến lược nhân sự toàn diện, từ kế hoạch nhân sự 3-5 năm đến hệ thống KPI và văn hoá doanh nghiệp.

Tổng quan giải pháp

Khi doanh nghiệp đã có nền tảng nhân sự cơ bản, bước tiếp theo là xây dựng chiến lược dài hạn để đảm bảo đội ngũ phát triển đồng bộ với mục tiêu kinh doanh. Giải pháp Chiến lược Nhân sự giúp CEO nhìn rõ bức tranh toàn cảnh — từ dự báo nhu cầu nhân lực, thiết kế hệ thống đánh giá hiệu suất, đến xây dựng chính sách đãi ngộ cạnh tranh và văn hoá doanh nghiệp bền vững.

Lập kế hoạch nhân sự

Dự báo nhu cầu, lập kế hoạch tuyển dụng và phát triển nhân sự 3-5 năm theo mục tiêu kinh doanh.

Quản trị hiệu suất

Thiết kế hệ thống KPI, OKR phù hợp từng phòng ban — đo lường rõ ràng, công bằng.

Chiến lược đãi ngộ

Cơ cấu lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh thị trường — giữ chân nhân tài, thu hút ứng viên.

Văn hoá doanh nghiệp

Xác định giá trị cốt lõi, xây dựng văn hoá phù hợp — tạo sức hút thương hiệu nhà tuyển dụng.

Quy trình triển khai

Quy trình 4 giai đoạn, mỗi giai đoạn có mốc bàn giao rõ ràng.

1

Phân tích

Phân tích chiến lược kinh doanh, hiện trạng nhân sự và thị trường lao động

2

Dự báo

Dự báo nhu cầu nhân sự theo từng giai đoạn phát triển

3

Lập kế hoạch

Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động chi tiết

4

Triển khai

Đồng hành triển khai, đo lường và điều chỉnh theo thực tế

Bàn giao sau triển khai

CEO nhận được bộ tài liệu chiến lược hoàn chỉnh, sẵn sàng triển khai và đo lường.

  • Kế hoạch nhân sự 3-5 năm
  • Hệ thống KPI và đánh giá hiệu suất
  • Chính sách đãi ngộ toàn diện
  • Chiến lược văn hoá doanh nghiệp
  • Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
  • Báo cáo phân tích và đề xuất
Chiến lược nhân sự PlusTalent

Phù hợp với doanh nghiệp nào?

Giải pháp Chiến lược Nhân sự dành cho doanh nghiệp đã ổn định vận hành, cần bước sang giai đoạn tăng trưởng có kế hoạch. Đặc biệt phù hợp cho CEO muốn xây dựng đội ngũ bền vững, không phụ thuộc vào một vài cá nhân then chốt.

Sẵn sàng kiến tạo?

Đặt lịch trao đổi 30 phút — chúng tôi sẽ cùng bạn phân tích bài toán nhân sự và đề xuất hướng đi phù hợp.