Lập kế hoạch nhân sự
Dự báo nhu cầu, lập kế hoạch tuyển dụng và phát triển nhân sự 3-5 năm theo mục tiêu kinh doanh.
Đối tác kiến tạo nhân lực cho doanh nghiệp tăng trưởng. Cùng CEO xây đội ngũ vững — từ nền tảng đến chiến lược.
Tầng 3, Toà nhà Innovation, Quận 1, TP. HCM
Xây dựng chiến lược nhân sự toàn diện, từ kế hoạch nhân sự 3-5 năm đến hệ thống KPI và văn hoá doanh nghiệp.
Khi doanh nghiệp đã có nền tảng nhân sự cơ bản, bước tiếp theo là xây dựng chiến lược dài hạn để đảm bảo đội ngũ phát triển đồng bộ với mục tiêu kinh doanh. Giải pháp Chiến lược Nhân sự giúp CEO nhìn rõ bức tranh toàn cảnh — từ dự báo nhu cầu nhân lực, thiết kế hệ thống đánh giá hiệu suất, đến xây dựng chính sách đãi ngộ cạnh tranh và văn hoá doanh nghiệp bền vững.
Dự báo nhu cầu, lập kế hoạch tuyển dụng và phát triển nhân sự 3-5 năm theo mục tiêu kinh doanh.
Thiết kế hệ thống KPI, OKR phù hợp từng phòng ban — đo lường rõ ràng, công bằng.
Cơ cấu lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh thị trường — giữ chân nhân tài, thu hút ứng viên.
Xác định giá trị cốt lõi, xây dựng văn hoá phù hợp — tạo sức hút thương hiệu nhà tuyển dụng.
Quy trình 4 giai đoạn, mỗi giai đoạn có mốc bàn giao rõ ràng.
Phân tích chiến lược kinh doanh, hiện trạng nhân sự và thị trường lao động
Dự báo nhu cầu nhân sự theo từng giai đoạn phát triển
Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động chi tiết
Đồng hành triển khai, đo lường và điều chỉnh theo thực tế
CEO nhận được bộ tài liệu chiến lược hoàn chỉnh, sẵn sàng triển khai và đo lường.
Giải pháp Chiến lược Nhân sự dành cho doanh nghiệp đã ổn định vận hành, cần bước sang giai đoạn tăng trưởng có kế hoạch. Đặc biệt phù hợp cho CEO muốn xây dựng đội ngũ bền vững, không phụ thuộc vào một vài cá nhân then chốt.
Đặt lịch trao đổi 30 phút — chúng tôi sẽ cùng bạn phân tích bài toán nhân sự và đề xuất hướng đi phù hợp.